| 深圳市奇也时装有限公司，创立于2005年，是集服装设计、生产制造与销售 服务为一体的专业化时装品牌运营公司。 自创立之初，奇也便秉承“实现优雅的生活”的理念，致力将外在的服饰语 言：优雅，自信，独立，感性。 “JUMEL（芮玛）”是奇也旗下稳步成长的中高端女装品牌。“JUMEL（芮玛） ”设计团队由留法资深设计师主持，追求将创意和经典、设计与实用并用，重视 品质，而产品又不失年轻化，坚持创建一种适合东方女性的内敛、优雅风格。 “JUMEL（芮玛）”相信，始终如一的持恒初衷，可以在现代都市女性的生活中实 现她们永恒优雅的梦想。 在JUMEL（芮玛）品牌背后，奇也时装团队同样坚持奉行低调而单纯的梦想。 这个稳定而高效的专业团队以同样的气质，精心培育着JUMEL（芮玛）品牌的健康 成长，并相信“始终如一，沿着正确的方向做好每个细节，结果自然会好”。以 平静而从容的心态怀想，生活是公平的，梦想就在不远处。八年来，JUMEL（芮玛） 品牌从不傲慢地炫耀，也不浅薄的放任，每一步都是踏实地向梦想前进。这不仅仅 是JUMEL（芮玛）的设计哲学，更是奇也团队的真实性格。 稳定，专业高效的团队是奇也时装与“JUMEL（芮玛）”品牌可持续发展的基石。在当代日益浮躁的商业化杜会中，我们希望通过高效的工作创建一家受人尊重的公司，使公司的每一位员工在行业内、在社会中成为一个受人尊重的人。 奇也人认为，对这个杜会而言，单纯、真诚与责任也是一种力，―可以实现梦想的力里！ |
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| 从2005年创立开始，JUMEL（芮玛）秉承优雅、时尚及完美品质的现代都市风格，以内敛平和的设计、执着的个性、优雅的气息一路从深圳蔓延到广州、北京、上海…… JUMEL（芮玛）追求独立与优雅的气质，为积极、简单、舒适的生活而设计。理性的运用流行、个性、经典的元素，形成JUMEL（芮玛）独有的风格：优雅、内敛、自信。JUMEL（芮玛）的优雅，是在不经意间表达出的对生活的解读：关注自己，善待自己。 JUMEL（芮玛）一贯以都市中略带传统、敏锐而不过于强势、尊重传统而不乏趣味形象示人，持久演绎着现代都市女性典雅内敛、独立的个性。纤秀的轮廊造型，考究的细部处理，柔和的色彩搭配着，力展现不奢华的优雅，不露骨的性感不幼稚的活力，寻求独特而平衡的美，是JUMEL设计团队始终不变的方向。 立足于生活，立足于都市，立足于现代女性，JUMEL（芮玛）期望将积极、简单、舒适的生活理念，以低调的方式带入都市时尚女性的每一个生活场景之中，令生活中的每个不同角色都同样的优雅，出色！ |
| 目标客户群体 顾客年龄： 25-35岁的都市女性 目标客户： 中高收入、追求时尚而不盲从、懂生活并向往自由、喜好浪漫与典雅的风格、具 有良好的文化底蕴的知性都市女性。 消费群体： 在生活中扮演多种角色，对审美有着独特的追求和判断。她们细腻、含蓄而感性， 既不造作张扬，也不甘于平庸。 |
产品价格定位 产品类型：包括上衣、裤子、裙子、外套、风衣、棉衣、羽绒、皮草，款式数量约250~350款。 价位体系： 春夏主力价位：459~999元 大约开发出300-500个款式 秋冬主力价位：559~1699元 大约开发出300-400个款式 毛衫：439~1999 衬衫：399~699 短裙：359~699 连衣裙：499~1599 外套：599~1599 裤子：399~759 风衣：599~1599 棉衣：699~1599 大衣：899~3999 羽绒：999~3999 皮草：2590~9999 商务小礼服 主打价位：459~999 主打产品系列：针织衫、短裙、连衣裙、风衣小礼服 |
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| 作为公司运营体系“JUMEL＆奇也”已建立了资讯、设计、物流、服务一体化的发展体系及垂直的品牌零售运营管理体系。对于认同“JUMEL＆奇也”的商业合作伙伴，我们将以高效、专业的时装运营管理经验提供下列支持！ 一、产品设计优势 资深产品研发设计团队，将全新的设计理念和敏锐的时尚触觉，与都市生活人文需求相结合，以新思维演绎现代女性时尚自由的新生活概念。 二、服务优势 提供统一战略规划和严谨的市场运作方案，配备有经专业培训的销售人员协助加盟商开拓市�。桓涸鸲约用松痰呐嘌担ò滴窦寄苎盗罚昝婀芾砼嘌担脊杭敖婀芾恚�，策划有效的市场拓展方案；全程密切跟进终端店铺的形象、陈列、销售、促销、信息反馈、物流、财务、VIP、及售后服务。 三、管理优势 01.集中体现在总部的培训方案，设计，装修，赢利分析，促销活动的推广及高效快速的物流保障 02.差异化的货品计划与调配 03.开业后的经营指导（薪金系统、专柜／店铺管理流程、人员结构及素质提升、库存控制与货品分析） 04.经营过程中的监督、指导及商圈分析与区域发展建议 05.季末促销支持及如何合理控制库存 四、加盟支持 01.派员实地考察、专业的评估 02.专业的开业AD支援 03.开业的准备工作、宣传品、赠品支持 04.开业后的经营指导（薪金系统、专柜／店铺管理流程、人员结构及素质提升、 库存控制与货品分析） 05.经营过程中的监督、指导及商圈分析与区域发展建议 06.季末促销支持及合理控制 07.每季提供专业实用的陈列手册、搭配手册 08.灵活的政策，针对性的促销 09.差异化的货品计划与调配 10.督导、主管定期的经营指导与针对性培训 |
